जब एप्पल ने डब्ल्यूडब्ल्यूडीसी २०२४ में ओपनएआई के साथ अपनी साझेदारी का ऐलान किया था, तब इसे दशक की सबसे बड़ी डील कहा गया। एप्पल ने बिना कोई नकद भुगतान किए सिरी और आईओएस १८ के अंदर चैटजीपीटी की सुविधा हासिल कर ली। इसके बदले ओपनएआई को एक अरब से अधिक सक्रिय आईफोन उपयोगकर्ताओं तक सीधी पहुंच मिल गई।
दोनों में से किसी भी कंपनी ने नकद चेक नहीं दिया। ओपनएआई ने सर्वर क्षमता के बदले वितरण लिया। एप्पल ने अपने खुद के मॉडल तैयार होने तक उपयोगकर्ता ध्यान के बदले एआई क्षमताएं प्राप्त कीं।
दो साल बाद, यह अस्थायी समझौता सर्वर लागत, डेटा गोपनीयता नियमों और दोनों कंपनियों की अपनी-अपनी महत्वाकांक्षाओं के कारण कमजोर पड़ रहा है।
बिना पैसों वाली डील और इसकी कमियां
एप्पल और ओपनएआई डील का मुख्य नियम सीधा था: जब सिरी के पास किसी कठिन सवाल का जवाब नहीं होता, तो वह उपयोगकर्ता से अनुमति लेकर अनुरोध चैटजीपीटी को भेज देती है।
| पहलू | एप्पल को क्या मिला | ओपनएआई को क्या मिला |
|---|---|---|
| वित्तीय लागत | $० अग्रिम एपीआई शुल्क | $० वितरण लागत |
| उपयोगकर्ता डेटा | पूरी गोपनीयता दीवार (प्राइवेट क्लाउड कंप्यूट) | शून्य प्रशिक्षण डेटा, छिपे हुए आईपी पते |
| कमाई का मॉडल | इकोसिस्टम पर पूरा नियंत्रण | आईओएस सेटिंग्स के अंदर चैटजीपीटी प्लस अपग्रेड की सुविधा |
कागजों पर यह दोनों के लिए फायदेमंद लग रहा था। लेकिन व्यावहारिक रूप से दो मुख्य समस्याएं सामने आईं:
१. कम सदस्यता रूपांतरण: सिरी के ज़रिए सवाल पूछने वाले अधिकतर आईफोन उपयोगकर्ताओं ने कभी चैटजीपीटी प्लस का २० डॉलर प्रति माह वाला प्लान नहीं खरीदा। ओपनएआई को बिना किसी खास कमाई के लाखों दैनिक एपीआई कॉल का खर्च उठाना पड़ा। २. डेटा पर रोक: एप्पल ने गोपनीयता के लिए प्राइवेट क्लाउड कंप्यूट बनाया ताकि अनुरोध ओपनएआई सर्वर तक पहुंचने से पहले आईपी पता और व्यक्तिगत पहचान हट जाए। ओपनएआई इन बातचीत के डेटा को सहेज नहीं सकता और न ही अपने मॉडल प्रशिक्षित करने के लिए इस्तेमाल कर सकता है।
एप्पल ने जेमिनी और स्थानीय मॉडल को प्राथमिकता क्यों दी
एप्पल का इरादा कभी भी अपनी एआई ज़रूरतों के लिए केवल ओपनएआई पर निर्भर रहने का नहीं था। कंपनी हमेशा बहु-विक्रेता आपूर्ति श्रृंखला पर काम करती है, जैसे वह सैमसंग और एलजी दोनों से ओएलईडी डिस्प्ले खरीदती है।
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एप्पल ने अपनी निर्भरता कम करने के लिए तीन बड़े कदम उठाए:
- डिवाइस-पर मॉडल पर ज़ोर: एप्पल के ३ अरब और ७ अरब पैरामीटर वाले आधार मॉडल ए१८ और एम-सीरीज़ की न्यूरल इंजन चिप्स पर स्थानीय चलते हैं। ये बिना इंटरनेट के ८० मिलीसेकंड से कम समय में पाठ सारांश और संपादन का काम कर लेते हैं।
- गूगल जेमिनी एकीकरण: एप्पल ने आईओएस में गूगल जेमिनी को शामिल करने के लिए समझौते किए, जिससे उपयोगकर्ताओं को अलग-अलग क्लाउड विकल्प मिले और ओपनएआई का एकाधिकार खत्म हो गया।
- बोर्ड सीट लेने से इनकार: ओपनएआई ने एप्पल को अपने बोर्ड में पर्यवेक्षक सीट की पेशकश की थी। लेकिन नियामक जांच और एंटी-ट्रस्ट मामलों के डर से एप्पल ने इस प्रस्ताव को ठुकरा दिया।
आगे क्या होगा: ऑपरेटिंग सिस्टम और एजेंट की जंग
दोनों कंपनियों का रिश्ता अब सहयोग से बदलकर सीधी प्रतिस्पर्धा की ओर बढ़ रहा है।
१. एपीआई लागत की दोबारा समीक्षा
ओपनएआई हमेशा के लिए मुफ़्त में आईफोन उपयोगकर्ताओं की क्लाउड प्रोसेसिंग नहीं संभाल सकता। जब मौजूदा समझौते की समयसीमा पूरी होगी, तब ओपनएआई पैसों की मांग करेगा। एप्पल इसके जवाब में जेमिनी और एंथ्रोपिक का इस्तेमाल करके मोलभाव करेगा।
२. ओएस एजेंट बनाम वेब मॉडल
ओपनएआई ऐसे एजेंट बना रहा है जो स्क्रीन देखकर ऐप चला सकते हैं और काम पूरे कर सकते हैं। यह कदम एप्पल के सिरी ऐप इंटेंट्स ढांचे से सीधा टकराता है। एप्पल चाहता है कि सिरी ऐप्स को नियंत्रित करे, जबकि ओपनएआई चाहता है कि चैटजीपीटी ऑपरेटिंग सिस्टम के ऊपर प्राथमिक इंटरफेस बने।
३. डिवाइस चिप्स की बढ़ती ताकत
जैसे-जैसे एप्पल सिलिकॉन की एनपीयू क्षमता बढ़ रही है, एप्पल क्लाउड के बजाय फोन पर ही अधिक काम निपटाएगा। फोन पर होने वाले हर स्थानीय कार्य के साथ आईओएस में ओपनएआई की भूमिका सीमित होती जाएगी।
निष्कर्ष
एप्पल और ओपनएआई की साझेदारी कभी एक समान सोच का नतीजा नहीं थी, बल्कि यह ज़रूरत के हिसाब से किया गया समझौता था। एप्पल ने अपने सिलिकॉन और स्थानीय मॉडल तैयार करने के लिए समय खरीदा, जबकि ओपनएआई ने ब्रांड पहचान के बदले अपनी सर्वर क्षमता दी।
जैसे-जैसे डिवाइस-पर एआई परिपक्व होगा, एप्पल क्लाउड एआई प्रदाताओं को सामान्य उपयोगिता सेवाओं की तरह देखेगा। जिस कंपनी के पास हार्डवेयर, ऑपरेटिंग सिस्टम और प्रॉम्प्ट राउटर का नियंत्रण है, अंततः उपयोगकर्ता पर भी उसी का नियंत्रण रहता है।